我1980年从地方大学毕业，随后就参军入伍了。打从走进军营那天起，那个绿色的军用背包，就成了很多战士离不开的伙伴。当过兵的人都清楚，新兵进来要学的东西很多：队列怎么走，内务怎么整，体能怎么练，还有各种各样的口令。我在部队待了21年，最后是副团职转业的。不少人可能会想，那你打背包这种基本功，肯定熟练得很，不在话下。可实际情况是，从我到部队开始，自己一次紧急集合都没参加过，背包也不会打，内务条例里那些规定，更是稀里糊涂的。因为我属于大学生入伍，训练强度跟普通战士完全不一样，我当时的集训就五天。部队的干部觉得我们是技术干部，反正也不用到一线带兵，要求就没那么严。

也正是他们这种宽松，让我连军人最基本的一些技能和素养都没掌握。这个短板，后来让我实实在在地吃了苦头，前后出了三次挺丢人的“洋相”。第一次出洋相：那是八十年代初，组织上派我去江西接新兵。任务完成后，我们三个接兵干部带着一百多个新兵坐车回部队，这一路上得走四天。到了第二天中午，车上几个新兵起哄，非要我这个干部做个示范，教他们怎么打背包。我推了好几次，最后还是被大家推到了前面。我站在那儿，脸涨得通红，完全不知道从哪下手。就在这尴尬的时候，同行的张连长帮我解了围。他说：“这点小事哪用得着领导动手？我来给大家打个样！”

说完，他立刻蹲下身，动作麻利，一分钟不到，一个背包就打得结结实实、漂漂亮亮地摆在那里了。他还给新兵们讲解：“打背包有窍门，背包带要这么翻、那么转，交叉着来，‘三横两竖’，又快又牢靠。” 他补充说，这方法看着简单，却是以前打仗时总结出来的经验。要不是张连长及时帮忙，那次我肯定要当众出个大丑了。第二次出洋相：我服役的地方在云南昆明郊区。有一次我请假上街，路上碰到了几个纠察队员。其中一个队员看到我，板着脸对我说：“你是个军人，要注意点军容风纪，别给部队丢脸！”我当时也没多想，顺口就回了一句不太合适的话：“我穿成啥样，关你什么事？”结果那人马上从口袋里掏出了证件，我这才知道他们就是专门负责纠察的。他们的任务，就是检查纠正现役军人违反军纪、军容不整的行为，还要管军用车辆的使用。我居然把他当成一个爱管闲事的老兵了。他看我态度不好，就叫来另一个队员，要把我带到纠察队去学习。一看他们要动真格的，我赶紧服软认错，费了好一番口舌，才算是脱了身。第三次出洋相：1995年，空军某部出了一起严重的飞行事故。当时两架飞机一起训练，一架安全返回了，另一架突然从雷达屏幕上消失，怎么也联系不上。最后的调查结果是，那架飞机在飞行中出了事，坠入了滇池……后来，飞机和飞行员都没能找到。

事故发生后，上级要求各单位深刻吸取教训。我们军区医院上上下下都进行了大整顿。也真是巧了，整顿期间，负责我们这块的领导正好在外地出差。偏偏这个时候，上级派了干部来检查工作。当时在场的干部里我职务最高，只好硬着头皮，把大家简单集合起来，由我向检查的领导汇报情况。那一次，我真是把脸丢尽了。在那么多双眼睛注视下，我既不懂队列的规矩，也不知道喊什么口令，连怎么报告都搞不清楚，站在那儿手足无措，尴尬到了极点。幸好来检查的领导没有深究，他只是沉着脸对我说：“连这些最起码的常识都不知道，下不为例！”领导的话让我脸上火辣辣的，心里特别羞愧。从那以后，我自己下了功夫，专门去学习内务条令和队列训练方面的知识，总算慢慢把这块短板给补上了。这三次出洋相的经历，就像几盆冷水浇在头上，让我彻底清醒了：部队就是一所特殊的大学校。哪怕你不在战斗部队带兵，作为一名军人，那些最基础的常识和规矩，是无论如何都必须掌握、必须牢记的。这些看似简单的条令和技能，是军人身份的基本标识，更是融入这支队伍不可或缺的通行证。它们无关职位高低，只关乎你是否真正具备了军人的底色。

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